會上，雙方進行了坦誠的交流和溝通，廣宜集團公司董事長唐新球主要就公司基本情況、發(fā)展規(guī)模、業(yè)務范圍、管理流程等做了相關介紹，隨后由集團財務總監(jiān)對相關財務的幾點風險進行了提示；項目部副科長詳細介紹了實名制管理工作的目的、流程、落實的情況以及取得的成績；最后公司副總經理丁文俊結合建筑施工現場勞動用工方面的法律風險，結合發(fā)生在項目部的一個個典型案例，深入探討用人單位在實際中遇到工傷事故的疑點和難題，分析項目部用工方面的存在的風險及如何規(guī)避和防范等，針對性、實用性較強。

    雙方希望能借此機會深入溝通探討，做到相互學習，借鑒先進管理經驗，力謀實現雙方各項業(yè)務多元化發(fā)展。

    本次活動切實加強了雙方公司之間的溝通交流，互相學習借鑒雙方的管理工作經驗，進一步開拓了工作思路與方法。雙方表示：以后一定要加強合作交流，達到共同學習、共同提高的目的，以此共同推動建筑行業(yè)更上一層樓。