電纜橋架廠家對員工的獎(jiǎng)勵(lì)太少，會(huì)沒有足夠的誘惑力，沒有效果；而電纜橋架廠家的獎(jiǎng)勵(lì)過度，會(huì)增加成本，而且會(huì)慣壞員工，所以電纜橋架廠家獎(jiǎng)勵(lì)要職掌適度。
    電纜橋架廠家通過微觀管理，將公司具體工作的情況進(jìn)行合理的規(guī)范，規(guī)定什么時(shí)候該怎么樣，什么工作該怎么樣做，電纜橋架廠家還要建立一套合理而有科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，一般的員工對于所謂的管理，這太抽象了，難以理解，就用直接的罰款、獎(jiǎng)勵(lì)這樣，他們會(huì)很清楚、很明白也很在意的。但這個(gè)獎(jiǎng)罰得注意方式方法，而且要嚴(yán)格執(zhí)行。文章來源電纜橋架廠家http://www.ditouli.cn/。

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