一個電纜橋架廠家如果沒有自成一體的新觀念、新思想，那么，它就不可能成為超級企業(yè)。沒有這些東西，就沒有足夠的整合資源的能力，就謀取不到足夠的發(fā)展空間。

　　在觀察電纜橋架廠家的贏利發(fā)展能力時，最重要的是電纜橋架廠家對無形資產(chǎn)的投入歷史和規(guī)模。這里指的無形資產(chǎn)包括：新開發(fā)的產(chǎn)品和工藝中的知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)品牌、數(shù)據(jù)資料、企業(yè)自身組織運行模式、人力資源開發(fā)能力(培訓(xùn)和任用模式)。

　　電纜橋架廠家的無形資產(chǎn)甚至電纜橋架廠家決定了一個公司屬于哪個國家。換句話說，這些 “無形勝有形的東西”具有十分強烈的國別色彩，不是有錢就能夠全部買到的，但很多企業(yè)卻糾結(jié)于兩者的矛盾之中。文章來源電纜橋架廠家http://www.ditouli.cn/。